Indramayu,PN
Pandemi Covid 19 , yang melanda Indonesia saat in menjadi sebuah problem sekaligus sebuah tantangan baru untuk disikapi secara cerdas terutama dalam menjamin bejalannnya roda perekonomian masyarakat.
Kondisi ini sangat dirasakan dalam dunia bisnis terutama disejumlah perusahaan ,bagaimana sumber daya manusia (SDM) para karyawan dan karyawati tetap maksimal dengan memunculkan inovasi berupa gagasan-gagasan baru dalam menciptakan iklim bisnis yang lebih baik ditengah pembatasan kegiatan masyarakat saat ini.
Menurut praktisi dunia akademik Meddy Nurpratama SE,MM.CPHCM dalam mendorong peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mampu unggul ditengah pandemi covid 19 dibutuhkan strategi inovasi yang menyangkut rencana implementasi dilapangan dengan melalukan desain ulang pekerjaan (Job Redesign).” Upaya ini bisa dilakukan dengan persiapan awal untuk melakukan anaisa dan kajian dengan melakukan pengumpulan data baik melalui obsevasi, wawancana , kuesioner atau dengan menggabungkan semua motode untuk mendapatkan data yang qualified dan dapat dipercaya kebenaranya,” ungkap dia.
Dosen Fakultas Ekonomi Unwir ini juga menegaskan upaya ini dapat memudahkan, perusahaan dalam mengambil kebijakan dalam menggerakan sistim bisnis yang sesuai dengan daya dukungan perusahaan maupun pangsa pasar yang ada.”Dengan di peroleh data yang kongkrit mengenai peta bisnis maupun potensi pasar yang real dilapangan, maka perusahaan dimudahkan untuk mengambil angkah bisnis yang sesuai dengan kondisi dimana bisnis itu dijalankan,” jelas Meddy.
Sementara itu hal senada juga diungkapkan Agus Yudianto SE,MM,ME.sy CMA , bangkitnya dunia usaha ditengah pandemi civid 19 saat ini juga diperlukan upaya melakukan kajian mengenai spesifikasi pekerjaan ( Job Spesification) mengenai siapa yang akan melaksanakan pekerjaan yang sesuai dengan persyaratan kemampuan baik faktor Pendidikan, keterampilan, latihan, pengalaman dengan kata lain yang melaksanakan harus memiliki keahlian yang dibutuhan perusahaan sesuai dengan kebutuhan.” Perusahaan harus pandai memilih pekerja sesuai dengan keahlian yang dimiliki sehingga hasilnya dapat memuaskan. Hal ini penting disiapkan perusahaan dalam menjaring tenaga ahli yang professional dibidangnya sehingga hasilnya bisa maksimal,” tutur dia.
Hal yang tak kalah penting, tandas Agus perusahan juga harus memiliki barometer atau tolak ukur yang pasti tentang target pelaksanaan pekerjaan hingga kriteria kebehasilan pekerjaan.” Namun dalam pelaksanaannya juga dibutuhkan proses job rotation sehingga mampu meningkatkan kinerja dengan tantangan baru, sekaligus mengilangkan kebosanan karyawan terhadap satu pekerjaan, namun tetap mempertimbangkan kemampuan yang dikuasai oleh pekerja itu sendiri, dengan mengembangkan diskusi atau sharing serta membentuk team building sehingga kerja secara tim bisa lebih solid dalam mencapai tujuan pekerjaan ” jelasnya.
Melalui sejumah motide tersebut, ia berkeyakinan bila strategi inovasi dan rencana implementasi untuk mendorong peningkatan SDM Unggul di masa Pademi Corona 19 , maka bisa beradaptasi secara unggul dalam bebagai kondisi dan situasi yang sulit sekalipun, sehingga mampu menciptakan SDM yang unggul dan produktif.**(Meddy/Agus/Pelita News)
